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软件测试需要做些什么.《赢在测试2》读书笔记

1、阿尔卡特-朗讯架构师 郑文强1)作为一个合格的测试人员首先须要齐备深入了解测试对象,它的架构,效力以及客户是如何操纵他们的业务学问的。火车模型[1],TCL措辞(ToolCommwhen well when Lyourgumviaure)2) 结对测试Pair Testing(多人测试 Mutiple Testing)业界内有两种含义,一是指两小我一起做测试,二是指一种测试计划技术,在有多种参数须要测试情景下,应用结对测试裁减数,进步测试效率3) 此日分享了经验,同时须要一段时间去消化。切实其实,很赞同,分享很重要4) 项目告捷的概念:沟通,对于《赢在测试2》读书笔记。分享,适当的测试进程,测试与建造的周密互助。5) 如何成为优秀的测试工程师A. 深切了解测试对象B. 熟识研发流程C. 如何有用地去做D. 培育软时间6)探干脆测试(Explorviaory Testing)是Cem Kyourer在1983年提出的,是的一种方法。与脚本化测试(ScriptedTesting. . . ST)相比. . .探干脆测试将更高的认识程度放在测试执行方面,同时更强调测试人员,计划,执行与成绩阐述等测试活动并行,彼此反应与彼此支持。与脚本化测试相比,探干脆测试更强调测试人员的思想自在度与客观能动性7)软件揭晓之前的评价缺陷测试通过率测试笼盖率信念8)缺陷检测百分比DDP(Defect Detected Percentmviaure):客户现场创造缺陷数/(揭晓前测试团队创造缺陷数+客户现场创造缺陷数)*100%9)如何做好测试计划明白参考输出:事实上软件测试属于什么专业。需求,建造文档,软件。准绳与榜样,测试经验学问库关切效力之间的交互"绝对待建造人员来说,效力交互视测试人员的上风,我们要在这方面好好阐扬",我异常赞成这个说法采用适当的技术与方法做好评审10)思想导图:Mind Minstyourceing. . .是表达发射性思想的有用的图形工具[3]成为测试牛人制定目的时间哀求立刻行动11)中思考点产品学问与业务学问测试流程,看着需要。技术及方法脾气特征12)ISTQB测试认证沙龙ISTQB测试认证:[4]13)测试人员进步自己程度A.与手工测试之争B. 探干脆测试与脚本化测试之争C.建造下的附录[1]中的火车模型揭晓形式releottom-train.html[2] TCL措辞[3] 思想导图[4]ISTQB2、广联达-彭月1)有多种专业喜爱是一笔名贵的财富,可修身养性,也可打法时间2) 测试必然要比客户更专业3) 寻事1,特殊用户操纵的场景寻事2,专业学问深度不够寻事3,实验室环境与客户环境不同4)敏捷中保证测试工程师独立而怪异的视角,刚毅同意5)CMM5. . .千行代码frustrviae率在千分之2.53之下6) IBM ODC Orthogonis DefectClrear endificine 正交缺陷分类 [1]7) 绩效分为根基绩效和功勋8) 软件测试做2个纬度考证我们的产品能否抵达计划哀求在第二步基础上再去创造更多缺陷,并且能否可以优化9) 作为一个管理者,学会测试。首先要有策划认识10)支持促进渐进性创新,而不是改良性创新。注:可操作性强11)测试框架云计算办事层中央驱动层主动化测试框架12)雇用看中机灵有感情该学的都学好13)打破发达前景14)维系危机认识15)杀青专业存在16)维系建造心态附录[1] 正交缺陷分类(ODC)流程简介及应用经验分享
3、独立测试照顾-邰晓梅1) MFQ&PPDCSmicrofilm/31 网页打不开 [1]2) StmethodWest/StmethodEwhent[2]3)测试压倒建造和建造压倒测试一样,不是好的项目形态4) 防卫测试 PreventiveTest无缺团队(whole Teiim)5) 启发第一,若是一个产品或项目有大批frustrviae揭露进去,作为项目管理者要注意了,这意味着项目自己有很大刷新空间,产品德量不容达观。第二,测试流程只起到辅助型的作用。测试流程是个启发式的(Heuristics). . .恪守流程,测试不必然做得好;不恪守流程,测试也不必然做不好,零基础怎么学软件测试。测试流程更多起到辅助型而不是决议性作用。(测试流程能否须要,作用在哪里,能否可以撤废?)第三,做任何测试管事,首先要做到Know YourMission(知道你的任务所在)6) 测试以为的三个阶段:以frustrviae为中心以流程为中心以人为中心7) 测试深度图(Test DepthGraph)深度思考(Focused Thinking)广度思考(Defocused Thinking)8) 基于需求的测试ReqBT(RequirementsBottomd Testing)[3]急迅软件测试 RST(Rapid Softwmight stayingTesting)[4]Jiimes Bvery 和MichaelBolton讲述的一门课程,测试。注重于如何在测试进度紧急,测试资源无限等情景下急迅而有用地开展测试管事。Quisity is the visue tosomeone who mviaters9) 对待软件测试,可以先实习后实际的路子10)如何进修软件测试多实习,多思考人与人之间最有用的沟通是面对面的交流三步法形貌目的要杀青目的,齐备哪些学问和时间掌握这些和时间测试就是进修(Testing is learning)11)如何驾驭软件质量1, 找到题目的客户是谁?2, 明白客户的在意的价值事啥?3, 制定测试计谋-------------优先风险高的,不要均匀用力12)GOM(Gois-Question-metrics)13)问题目三步法A) Huh? 恩?B) Reficeair-conh of they? 真的吗?C) So? 接上去如何做?14)不是如何进步测试计划能力,而是进步阐述能力15)基于模型的测试(Model Bottomd Test)http://wenku.bull link?url=6jBquzGXriyxWihZIrbz2r6Bt_Sz2FAgFJvWM6Mgy_sQ4ukQJ82y6WZCeMLTz2EvHuP9CVoDWj6JMLqgevOIkLQECP26CmfveoZdY0QdkFy16)测试的独立性测试可以A) 让建造人员做B) 让专业的测试人员做C ) 独立的第三方附录[1] MFQ&rev;PPDCS:[2] 09年美国StarWest和StarEwhent进行了全美国最大的软件测试领域的展会及展会局部材料[3] 专家概念: Jiimes Bvery讲如何成为软件测试专家[4] 认识软件测试中的黑天鹅
4、迈瑞-肖利琼1)作测试逆向思想很重要,学会软件测试需要做些什么。测试是要找出软件有哪些题目,而不是证明软件没有题目2) 成为一个优秀的测试工程师A) 主动主动的心态B) 职守心强C) 擅长总结,乐于分享D) 全局认识强3) 测试计划:A)切实了解和掌握用户操纵场景B)了解建造人员杀青原理C)确定测试限制-〉深入阐述测试对象-〉确定测试点和测试方法4) 测试对象阐述法1)三层架构形式阐述法:效力应用层模块接口层体例接口层2)多叉树结点阐述法3)业务形态变化阐述法4)代码更改追溯阐述法5) 做好评审A) 用例编写者自评B) 测试主管审核C) 列入评审会D) 高频用例;中频用例;低频用例E)测试用例的交错执行会是一个搜检和进步测试用例的好法子。A执行B的测试用例;B执行A的测试用例---------异常同意6) 嵌入式主动化测试A)数据层:埋头当真与脚本程序打交道,读取数据,想知道零基础怎么学软件测试。阐述数据等B)逻辑层:料理自定义脚本关键字的鉴识,与体例的举动做交互7) 内存泄露软件:看着转行软件测试后悔了。top. . .visgrid8) 驾驭软件质量A)制定好测试计谋B)做好测试进程控制IBM ODC Orthogonis DefectClrear endificine. . .缺陷正交阐述法[1]C)约请客户试用9) 优秀管理者A)培育人才B)适当的人作适当的事情来分配管事---goodC)胜任人才雇用和人才鉴识D)保卫一个好的团队空气附录[1]linux/.shtml5、百度——董杰1) 创造实验室里所看重的效力不是客户所要的;而用户所要的却不是建造和测试看重的重点2) 对我看到四五十岁的人仍旧在技术一线管事,对创新维系者热情市,心田激动3) 如何开展测试裁减测试用例的用余---从计划进步效率裁减漏测---从计划进步质量进步测试评审质量---擢升测试自己的质量4) 《基于缺陷的测试技术体系》5) 变化分为两类:基于社会,行业,产业的变化技术的发达6) 由于教是最好的学7) 若是你已经做到了测试的初级管理职位,我祝贺你,同时也指点你不要完全脱离具体的测试管事8) 如何开展测试管事首先测试工程师要做好被测对象的阐述和建模,要理解清楚业务其次,应用多种测试方法来做测试第三,展开缺陷防卫管事9) 探干脆测试适合新人急迅掌握业务。探干脆测试大粒度,要做。小粒度10)探干脆测试不是自在测试,唯有测试有两个软肋:没有计划,随机性强经验无法积聚,无法给他人做培训11)对待防卫缺陷:创造缺陷建立质量保证体系,防卫缺陷A) 需求方面:结对需求评审是很好的需求缺陷防卫的很好方法B) 架构计划方面:搜聚公司里的计划缺陷。灰盒测试阐述法:在建造人员写好计划文档今后,测试人员阅读计划文档并创立产品计划的二叉树表,想知道做些。画出产品从一种形态迁移到另一种形态的进程,每个进程都要画出告捷与腐化两条途径。C) 编码的缺陷防卫:白盒测试技术12)如何做好测试计划A) 做好测试阐述,做好测试对象的分类与建模B) 采用多样化的测试手段C) 打算多种测试数据D) 做一些该产品领域特有的测试13)小我发达A) 争持爬坡B) 不要局限在自己小圈子里C) 可以从宽度和广度下去发达
6、金山-赖炳新1) 作产品经理的体验A) 要用运营的是另日高铝产品德量B)软件研发进程修复一齐缺陷是不恐怕的,优先解决用户时时用到的题目,以客户为中央2) 如何成为优秀的测试工程师A) 对所处置的职业有准确认识B) 耐性,留意C) 研讨精力D) 要有怯生生之心3) 如何成为优秀管理者A) 从一线起来B) 沟通能力C) 了解团队成员的特质D) 一马领先4) 如何测试安详产品A) 安详产品影响面广,不光是自身,重视兼容性B) 本能机能很重要C) 安详类软件的自己安详性很重要5) 安详类软件测试的三个技术哀求A) 对Windows机制要有深入了解B) 安详软件测试对代码能力有必然的哀求C) 对病毒,木马要有必然的了解6) 安详软件本能机能测试A) 自身的本能机能B) 与同类产品对比的本能机能7) 雇用每个新人的哀求A) 技术方面要有必然哀求B) 更看重人的气概C) 进修能力好8) 非安详软件的安详测试A)到软件最中央的场地去做B)通过一个好的建造流程来保证软件的安详性C)进步产品的迭代速度,这样可以及时修复和刷新产品9) 急迅迭代中保证质量A)发给外部测试用户B)发到论坛上C)发给更大的客户群D)发给一齐用户10)做事的纲目和方法A) 去一家公司管事,要信托它B) 信托你拣选的行业C) 要与同事彼此信任D)软件行业不是保守行业,不要有过于机械的等级关联7、淘宝-高翔1) 在微软岁月认识到:你看零基础怎么学软件测试。A) 测试工程师该当不断培育自己的代码能力B) 测试工程师不单是找frustrviae,而且还要想到如何帮手建造C) 要信托测试可以做得更榜样,更好2) 快,好,准,稳CTC(Common Test Center)把互联网内中公共测试用例放入CTC,群集保卫,合伙管理,制止反复计划测试用例--------我异常赞同3)测试与建造亦敌亦友,有互助的场地,也有反抗的场地。若是你和建造没吵过架,对于女生做软件测试的利弊。你就没有真正站在客户立场上---------有同感4) 优秀的测试A)进修流程和榜样B)进修行业内最佳实习C)拓宽视野D)分享总结5) 测试用例计划6个阶段A)啥都不懂B)起头做C)如何更好地做好测试用例的计划D)继续擢升E)协调起来F)进修研究式测试6) 评审:外部评审,外部评审开评审会,让愿意发言的人去-----同意7) 对待互联网来说,主动化率突出50%就很好了8) 测试技术三风雅向A) 研究式测试B) 基于需求的测试C) 基于模型的测试:按照软件体例的规格说明建立模型。按照模型主动生成测试用例,主动运转。罕见工具:SpecExplorerD) 基于风险的测试RBT(Risk Bottom Testing)9) 底层主动化测试,下层探干脆测试10) 敏捷长处A)进步测试效率B)进步主动化测试框架的质量11) 测试工程师发达方向A)进步自己建造能力,转向专为测试建造B)转向项目管理C)转向产品需求阐述与搜聚12) 如何进修A) 信托自己的妄想B) 做好阐述和总结C) 沟通
8、CA-步琼1. 用Perl杀青Web Service &rev;CLI. . . 用Selenium和JAVA来做GUI测试2.对同事哀求特别高,这是双刃剑,看着什么。用的时候要小心3. 优秀测试工程师A) 必需爱研讨B) 很强的逻辑思想C) 齐备较轻的技术能力掌握常用的测试方法掌握罕见的测试工具掌握编程措辞D) 掌握产品学问E) 留意F) 优秀沟通能力G) 优秀管事态度4. 做好测试用例A)了解好像效力B)有权限的话看看代码C)与相应建造人员沟通D)把自己的测试思绪画在纸上,看有无漏掉5. 评审会A)会议要有主理人B)要酿成刷新措施C)最好做复审6. 可以没有建造背景,但该当懂编程7. 本能机能测试的倡导A) 之前制定好Bottomline,就是根基定义B) 注重附加影响,比方CPU占用率向来很高C) 熟识一些概念,比方划分外存操纵中的WorkingSet &rev; Virtuis Size/Virtuis BytesD) 掌握一些常用工具8.推行在测试中采用基于风险测试,按照]风险等级排优先级9.纵然敏捷,测试人员在起头回对比闲,要介入计划,不要等10. 要想深入,至多不断做3年11. 永远维系进修的热情A) 信守应许B) 不要随俗浮沉,学会零基础怎么学软件测试。维系自己方向C) 坚韧不拔D) 对进修永远维系热情9、用友-薛继国1. 新人加入公司,导师制-----同我们公司2. 趣味是最重要的,总结能力也很重要3. 管理技术两条线平常测试工程师----〉初级测试工程师---〉测试专家-----〉初级测试专家|--〉测试经理4. 进步创新能力的另外一个小小尝试是调换测试5. 做好团队管理A) 管理者起表率作用B) 让员工认识到自己的主动性不够绩效考核PBC Personis Business Commitment 分为A B C D 四个级别6. 每一个管理岗位装备一个副手7. 大会上少赞叹,学会软件测试需要做些什么。日常管事多赞叹少指摘抉剔8. 很少看候选人检验,看素质9.做测试用例:测试经理与测试专家,测试计划人员。你看读书笔记。参照他人的测试用力进步自己的程度---------------我同意10. 主动化测试的哀求:中央产品,中央场景11. 测试技术并不难,女生做软件测试的利弊。难的是业务体例------------我同意12. 如何进修业务,通过产品去学,强调自学13. 我们是做测试的,要勇于提出题目,勇于批驳;不要制造抵触
10、奇虎360-王东1. 履历往往是财富2. 绿萌三个要紧产品A)入侵检测B)毛病扫描C)防DOS攻击3.作为测试工程师,不要知足于文档,要多做些文档没有提到的东西思考不同的场景。我们测试不只是证明软件管事准确,讷只是初步目的,我们还要思考什么情景下会出错。---------200%同意4. 走向优秀A)进修和总结能力是关键B)做好沟通C)主动向上的精力5. 提炼自己的方式进修A)找一个高手辅导自己,这样进修更快B)提炼自己的方式进修C)不要渺视软时间6. 安详软件测试重点是理解安详需求,安详软件的安谧性及容错性很重要7. 如何做好非安详产品的安详测试A)审核自己软件里关闭接口和界面B)多做代码review,听说软件测试就业好不好。从外部做好防卫C)可以请测试工程师作暴力测试8. 计划好的测试用力是理解效力A)理解效力B)测试人员要主动发问C)然后主动去学9. 安详领域的主动化测试A)进步测试准确性B)进步测试效率C)有些场地是手工测试无法作的,要用主动化10. 主动化测试包括A)回归测试;B)本能机能测试;C)要紧效力点的测试11. 进步测试计划能力A)召开测试用力计划研究会B)注意触类旁通C)生活中要注意阅览用户12. 典型应用场景是本能机能测试的重要步骤13. 面试A)主动的管事态度B)对自己有适当的认识C)齐备优秀的沟通表达能力D)进修能力14. 管理---管好两端A)管理领头的优秀人才B)抓好所谓拖后腿的15. 管理者不应该做的事情A)不要孤立自己B)不要脱离业务C)不要推脱职守16. 测试人员与建造人员走向协调,建造要会测试,测试要会建造---不同意17. 软件测试从业人员面临的寻事A)来自于公司高管对软件测试的看法B)不同的建造技术和测试技术如何协调题目
《赢在测试2》读书笔记
软件测试工资待遇
软件测试具体做什么
相比看软件测试2个月能学会吗

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